原标题：“为国铸重器【DVH-547】フェラコレ 特別編 3時間まるごとWフェラ，是职责亦然职守”（主题）
——记“深海一号”超深水大气田工程总承包方法总工程师钟文军（副题）
科技日报记者 陈曦
不久前，“‘深海一号’超深水大气田开采工程关节技巧与应用”方法获2023年度国度科技最初奖一等奖。佳音传来，“深海一号”超深水大气田工程总承包方法总工程师、海洋石油工程股份有限公司专职副总工程师钟文军得意不已。
自1986年毕业以来，钟文军先后主执42项大中型海上油气田开采工程想象方法及26项国度级、省部级科研方法，参与制定19项海洋工程工法、模范与规程。
近日，科技日报记者走进海洋石油工程股份有限公司，对钟文军进行专访，听他答复想象海洋重器的历程。
钟文军（左三）在工程现场进行技巧指导。受访者供图
“想象办事绝弗成阻误”
小时候，钟文军便可爱画画，但他简略没意象，我方手中的笔日后能“绘”出海洋重器。
从大连工学院毕业后，钟文军插足海洋石油工程股份有限公司海洋石油想象参议院，从事海洋平台想象办事。
在阿谁短长电视机还未普及的年代，想象东说念主员的绘画器用独一纸和笔。钟文军随着师父，在方法中进修，边干边学。
由于训戒不及，起首钟文军蚀本很长时期画的图，仍够不上条目。
“绘画的关节在于布局，要想表示再下笔。”师父的话点醒了钟文军。他再行构想，历程一周奋战，终于把方法图纸赶了出来。
钟文军画的这幅图最终得到敦厚傅们真的定，他因此得到从业以来首个奖励——一支入口绘图铅笔。“获奖”那晚，他转辗反侧，难以入睡。“上世纪80年代，简直莫得东说念主能用入口笔绘图。这支笔对我是莫大真的定。”钟文军回忆。
1999年，海洋石油工程股份有限公司启动“蓝疆”号起重船的建造办事。“蓝疆”号起重船的想象起重才调为3800吨，建成后将是那时亚洲最大的起重铺管船。
性爱大师3此时，已是公司结构部主任的钟文军被任命为方法基本想象结构专科崇敬东说念主和监造崇敬东说念主。这是船舶工程专科诞生的钟文军第一次战役大型工程船舶建造方法。
钟文军濒临的是前所未有的挑战。“蓝疆”号起重船的方法总承包商是一家外企。但是，由于万般原因，该企业半途收歇，“蓝疆”号起重船的想象办事进行到一半就搁浅了。
“想象办事绝弗成阻误。”钟文军提示想象团队成员反复参议，鸠合国内关联企业和科研院所，对已有“蓝疆”号起重船想象文献进行反复分析，并在此基础上完成后续想象，保险方法按时完工。
“每次‘硬仗’弗成白打”
2002年，钟文军担任海洋石油工程股份有限公司深圳想象分公司副总司理。上任不到半个月，他就接到另一块“烫手山芋”。
海洋石油工程股份有限公司深圳想象分公司参与建设的某大型油田，因故想象任务未如期完成。眼看拜托日历相近，钟文军牵头赶快成立攻关团队，按专科分组仔细梳理问题，逐条逐项分析延误原因。
而后3个月，钟文军提示攻关团队加班加点，将几百个想象问题化解，扭转了想象办事滞后地方，确保方法按时完工。
完成这个方法后，钟文军追思训戒，提示技巧东说念主员入部下手搭建想象体系，抽调16个关联部门司理和主任工程师构成专项小组。
“咱们要惩办问题，更要追思训戒，每次‘硬仗’弗成白打。”他说。
历时半年多，专项小组完成了包括想象手册、模范化文献、图纸、案例集等在内的2800多份文献。他们为想象东说念主员提供了想象范例，建立起我国海洋工程技巧架构与模范体系，扫尾了我国海洋油气工程行业多项零的结巴。
2011年，钟文军又把眼神瞄向想象模范化和信息化建设。“想象是建设工程的第一步。行为想象公司指点，我有职守从源泉为降本增效作孝顺。”他说。
钟文军提示技巧团队成员发布关联模范约100项，累计取得模范化效果超1000项；主执完成深水大型海洋油气工程功课装备仿真技巧开采及工程应用方法，组织搭建半物理仿真功课平台体系。此外，他还牵头建成我国海洋领域首产品备浮托功课仿真、吊装功课仿真、水下功课仿真、铺管功课仿真等技巧研发才调的服务基地。
“必须对经手的决议崇敬”
2018年，钟文军开动担任海洋石油工程股份有限公司专职副总工程师，崇敬紧要技巧决议审核和关节技巧攻关。
担任副总工程师后，钟文军更忙了，平均每年要完成120多个决议的审查和评审办事。环球齐叫钟文军“会长”。因为他条目，一个技巧决议需历程多轮审查会议才能“过关”。“不是我专门为难环球，技巧决议决定着施工效用、质地和安全，我必须对经手的决议崇敬。”他说。
更让钟文军刺心刻骨的，是挺进深水、超深水。要开采深水油气，装备制造是关节。“为国铸重器，是职责亦然职守。”他说。
钟文军组建想象攻关队列，崇敬总体决议把关，完成我国首条起重才调12000吨新式深水半潜式起重铺管船的基本想象任务，推动了我国南海首个深水油气田的自主开采。
由我国自主研发建造的全球首座十万吨级深水半潜式坐褥储油平台——“深海一号”动力站，是我国海洋工程装备技巧集大成之作。从船体疲顿参数想象到立管擢升决议，从分量适度到精度管束，每个关节技巧决议钟文军齐提防审核，严格把关。
“深海一号”超深水大气田扫尾3项全国级翻新、期骗13项国内始创技巧，施工难度大。行为工程总承包方法总工程师，钟文军组织团队成员对方法不同阶段45个紧要技巧决议进行审查，将决议一一细化完善。他牵头成立方法风险管控委员会，开展全周期、全身手风险管控，编制风险管束手册，建立海洋石油工程行业首套好意思满的风险防控体系。
“说真话，在‘深海一号’超深水大气田建设的2年时期里，我简直天天把心提到嗓子眼儿。”钟文军回忆，大合龙那晚，他和共事在功课现场整整站了整夜。直到“深海一号”超深水大气田投产半年后，他悬着的心才徐徐放下来。
谈及将来想象，年近花甲的钟文军还是劲头不减。
“我要提示团队成员赓续紧跟前沿【DVH-547】フェラコレ 特別編 3時間まるごとWフェラ，作念好布局谋划与组织实行，鼓舞我国海洋油气装备制造行业首个灵敏工场建设和央企数字化转型示范方法落地。同期，我要多培养年青东说念主，把他们‘扶上马’再‘送一程’。”他说。